摘要：，，《中管金融企业领导人员管理暂行规定》是一份关于金融企业领导人员管理的规定。该规定旨在明确中管金融企业领导人员的选拔、考核、评价、监督等方面的要求和程序。该规定的实施有助于规范金融企业领导人员的管理，提高金融企业的管理水平和风险防范能力，促进金融行业的健康发展。

《中管金融企业领导人员管理暂行规定》导读目录

适用范围

本规定适用于中央管理的金融企业的领导人员，包括但不限于董事长、副董事长、总经理、副总经理、首席风险官以及首席财务官等高级管理人员。

领导人员的职责

（一）贯彻落实党和国家的金融方针政策，严格遵守法律法规，坚决维护企业的合法权益。

（二）制定企业整体发展战略规划，明确发展目标，通过策略调整与创新实践，持续提高企业的核心竞争力。

（三）全面加强企业经营管理，优化运营流程，确保企业经济效益最大化，提升市场竞争力。

（四）构建健全的风险管理体系，强化风险预警与防控机制，有效防范和化解金融风险。

（五）积极推进金融改革创新，激发企业创新活力，增强发展动力。

领导人员的选拔

（一）坚持公开、公平、公正的原则，注重选拔具有深厚金融背景、丰富管理经验和显著业绩的优秀人才。

（二）选拔渠道多元化，结合内部选拔与外部引进，积极吸引国内外优秀金融人才参与企业管理。

（三）在选拔过程中，全面评估候选人的政治素质、专业能力、实际工作经验以及业绩贡献等多方面因素。

领导人员的考核与评价

（一）建立科学的领导人员考核制度，定期进行综合考核与评价。

（二）考核内容涵盖领导能力、业绩成果、团队建设、风险管理等多个方面，确保全面反映领导人员的工作表现。

（三）采用定量与定性相结合的评价方法，确保考核结果的公正性与客观性。

（四）对考核优秀的领导人员给予表彰和奖励，对考核不佳的领导人员采取相应的改进措施，包括培训、轮岗等。

领导人员的培养与交流

（一）建立完善的领导人员培训体系，加强业务培训、管理培训以及领导力培训。

（二）鼓励领导人员积极参与国内外金融行业的交流活动，拓宽视野，增强金融意识与国际接轨的能力。

（三）实施领导人员轮岗交流制度，通过不同岗位的实践，提高领导人员的综合素质和业务能力。

（四）对于年轻且表现优秀的领导人员，制定个性化的培养计划，为其快速成长创造有利环境。

此规定旨在明确中管金融企业领导人员的职责、选拔标准、考核方法、培养途径以及交流机制等方面的要求，为金融企业的持续健康发展提供坚实的制度保障。